社区参与学苑经常为社区工作者进行参与式思想与方法的培训，培训结束后，一问大家的反馈，往往得到的回答是“这些内容真的很好，但是我们做不了。应该给街道办事处也培训培训，由他们组织我们来做（公众参与）”；给街道进行培训之后，得到的反馈也是类似，“你们应该给区里进行培训，然后我们再开展”，到了区里，大家又都希望从市里面开始。
那么，问题来了，改变要如何开始？

上周，社区参与行动在成都为社区工作者开展了一次这样的培训，所不同的是，参与者的反馈让我们感到了惊喜：
有人说“这种培训不仅是改变做事的方法，更多的是改变我们的观念，我觉得我回家都可以运用这种方式，家长制的作风现在已经越来越需要改变，观念的东西是一点一滴的改变的，找准方向慢慢的去做”；也有人说，“最开始以为是上面一级一级派下的任务，但后来发现很多的方法是能够在实际工作中运用，先要去做，不要想有多少难处，做完之后再来改变领导。”

（主讲人：宋庆华老师与焦若水老师）

参与式的思想之所以有价值，参与式方法之所以有效，就在于它能使每个人都感受到自己的责任与义务，集中每个参与者的智慧，发挥出每个利益相关者的能量，去探索，去创新。社会的变化，往往起于自下而上的创新，而在得到认可后，自上而下的推动又促使创新得到更好的推广和发展，这种自下而上与自上而下的结合，在中国经济发展的起步时期，就展现出了它的巨大力量。30余年后，当中国的社会建设开始起步的时候，来自于最基层的变化，也将推动中国社会的发展。

（开放空间讨论中）

当我们行动起来的时候，改变就开始了。